公司章程怎么设计，才能保护创始人控制权？

一、先设计股东会表决规则

现行《公司法》给有限责任公司章程留下较大的自治空间。老板要先把事项分为日常事项、重要事项和根本性事项，再确定表决门槛。不要把所有事项都设成高门槛，也不要让重大事项轻易被少数人推动。规则的目标是同时解决效率和制衡。

二、董事会要解决“谁管经营”

股东会不是天天开会，公司的经营计划、投资方案、经理聘任等大量事项由董事会推进。章程应写清董事人数、提名方式、任期、表决机制和董事长产生方式。创始人控制权如果只停留在股东会，而董事会设计完全失衡，经营层面仍会出问题。

三、法定代表人、公章账户要与治理规则衔接

法定代表人不是当然的最高控制者，但其对外代表和内部执行很重要。章程与公司内部制度要衔接法定代表人产生、变更、授权、公章保管、账户和财务审批。不能出现股东会已经作出决定，却因为公章和账户被另一方控制而无法执行。

四、股权转让和僵局规则要提前写

控制权争议经常从股权变动开始。谁能对外转股、其他股东如何行使优先权、新股东进入需要什么条件，都应提前设计。两大股东发生僵局时，也要预留协商、买卖、退出等机制。章程的价值不是公司顺利时好看，而是发生分歧时仍然能用。

工商模板章程解决的是“公司能登记”，定制章程解决的是“公司以后怎么运行”

老板要保护控制权，最有效的做法不是不停增加自己的股权，而是把权力运行路径写进章程，再与股东协议、投资协议保持一致。