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股权工具箱

股权治理法律工具箱

14 项自查、诊断与项目工作表,覆盖公司从设立、合伙、激励、融资、并购、成长陪跑、上市培育到股东争议的主要治理问题。

01 / 从当前问题开始

按你正在处理的事项找工具

先选择最接近当前情况的主题,页面会直接带你到可以使用的清单、诊断表或工作表。

01

股权设计

创业或调整股权时,比例怎么定、历史问题怎么清理?

3 项相关工具查看相关工具 →
02

跨境股权架构设计

企业准备出海、境外持股或返程投资时,主体、资金、控制和退出路径是否已经想清楚?

1 项相关工具查看相关工具 →
03

公司控制权设计

持股不少却做不了主,公司的控制安排哪里出了问题?

2 项相关工具查看相关工具 →
04

股权激励设计

准备给团队股权,授予、考核、退出和回购怎么约定?

2 项相关工具查看相关工具 →
05

合伙人机制

合伙人怎样进入、分工、分钱、决策和退出?

2 项相关工具查看相关工具 →
06

公司章程和股东合作协议设计

章程和股东协议是否真正写清了合作、决策与退出规则?

1 项相关工具查看相关工具 →
07

股权投融资

融资谈判中,哪些条款会影响控制权和后续经营?

1 项相关工具查看相关工具 →
08

股权并购与重组

并购交易中,标的风险、交易价格、控制交接和投后整合是否已经想清楚?

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09

企业成长陪跑

业务快速成长时,股东规则、人才激励和管理机制是否已经跟上?

1 项相关工具查看相关工具 →
10

企业上市培育

准备走向资本市场时,股权、财税、业务独立和持续合规还有哪些问题?

1 项相关工具查看相关工具 →
11

股权纠纷

股东冲突已经发生,需要先整理哪些事实、文件和证据?

1 项相关工具查看相关工具 →

02 / 按需要选择工具

按使用深度选择工具

同一个问题可以先做快速自查,也可以进入完整诊断或项目工作表。选择取决于你现在需要的是发现问题,还是准备真正推进项目。

01快速自查7 项工具先识别问题和未知信息,适合首次梳理。展开工具收起工具
02深度诊断3 项工具从多个方面找出风险,并排出先后处理顺序。展开工具收起工具
03项目工作表3 项工具用于设立、融资、激励、合伙或争议项目的材料准备。展开工具收起工具
04结构手册1 项工具用场景和结构理解复杂安排,不直接套用示例比例。展开工具收起工具

03 / 全部工具

14 项工具,按十一个主题归类

十一个主题默认收起。点击上方主题后,对应工具会直接展开;部分工具能帮助处理多个相关问题,因此会出现在相应主题中。

01股权设计创业或调整股权时,比例怎么定、历史问题怎么清理?3 项相关工具展开查看收起工具
01
项目工作表

创业股权分配测算表

把现金、经营管理、知识产权、市场资源与品牌等投入放到同一张表中讨论,再校正控制、激励、融资和持续贡献。

适合
共同创业、尚未最终确定股权比例的创始团队
可以整理出
形成一份股权分配讨论底稿、分歧清单和待核验事项。
打开工具
02
快速自查

企业股权结构自查 10 问

围绕股权权属、比例、控制、激励、融资、持股方式、退出和文件一致性完成首次快速检查。

适合
希望先判断现有股权结构是否需要进一步检查的企业负责人
可以整理出
形成十项问题清单和优先补充材料。
打开工具
03
结构手册

公司股权架构设计四个模型

用初创、成长、成熟资本运作和连锁业务四类场景理解经营主体、持股主体、激励平台与业务公司的组合逻辑。

适合
需要理解不同发展阶段股权架构选择逻辑的创始人与企业负责人
可以整理出
形成适合本企业进一步讨论的架构场景和问题清单。
打开工具
02跨境股权架构设计企业准备出海、境外持股或返程投资时,主体、资金、控制和退出路径是否已经想清楚?1 项相关工具展开查看收起工具
01
快速自查

跨境股权架构设计咨询前15问

客户不需要先弄懂ODI、37号文或国际税收,只需把投资主体、资金、业务、融资和退出等基本事实说清楚。

适合
准备开展境外投资、出海经营、返程投资、境外融资、跨境激励或海外业务重组的企业与股东
可以整理出
形成第一次沟通的跨境现状底稿,帮助律师判断应优先核查的中国端合规、境外层级、融资激励与退出问题。
打开工具
03公司控制权设计持股不少却做不了主,公司的控制安排哪里出了问题?2 项相关工具展开查看收起工具
01
深度诊断

控制权风险体检表

用股权、股东会表决、董事会与高管、经营管理、法定代表人与关键载体五层模型,判断“持股最多是否真正能控制公司”。

适合
创始人、老板、实际控制人及准备融资或股权调整的核心股东
可以整理出
下载 Word 版并按计分说明填写后,可形成控制权体检分数和三项优先整改任务。
打开工具
02
结构手册

公司股权架构设计四个模型

用初创、成长、成熟资本运作和连锁业务四类场景理解经营主体、持股主体、激励平台与业务公司的组合逻辑。

适合
需要理解不同发展阶段股权架构选择逻辑的创始人与企业负责人
可以整理出
形成适合本企业进一步讨论的架构场景和问题清单。
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04股权激励设计准备给团队股权,授予、考核、退出和回购怎么约定?2 项相关工具展开查看收起工具
01
深度诊断

股权激励方案诊断表

先确认激励目标与企业条件,再检查对象、工具、额度、成熟、考核和退出是否形成完整机制。

适合
已经有激励方案、口头承诺或拟启动激励的成长型企业
可以整理出
形成方案缺口、红色预警和补充文件清单。
打开工具
02
快速自查

股权激励避坑清单

快速检查激励目的、对象、工具、比例、成熟、考核、退出、税务和持续管理是否缺失。

适合
准备承诺、授予或调整股权激励的企业负责人和人力资源团队
可以整理出
形成激励方案需要立即补充的十项问题。
打开工具
05合伙人机制合伙人怎样进入、分工、分钱、决策和退出?2 项相关工具展开查看收起工具
01
深度诊断

合伙人资格评估表

先排除诚信、利益冲突和投入承诺等底线问题,再从价值观、能力、资源、协作和风险承担进行结构化评估。

适合
正在引入创始合伙人、事业合伙人或核心业务伙伴的企业
可以整理出
形成候选人分级、面谈问题和观察期任务清单。
打开工具
02
快速自查

合伙人进入与退出机制清单

快速检查资格、观察期、投入、权益、职责、考核、退出价格和交接,检查每个步骤是否衔接完整。

适合
准备引入合伙人或正在处理合伙人退出的企业
可以整理出
形成合伙人进入与退出的补缺清单。
打开工具
06公司章程和股东合作协议设计章程和股东协议是否真正写清了合作、决策与退出规则?1 项相关工具展开查看收起工具
01
项目工作表

公司章程条款风险清单

检查现有章程是否仍停留在工商模板层面,逐项核对出资、表决、董事会、法定代表人、分红、知情、转让、退出、僵局和文件衔接。

适合
准备设立公司、修改章程、融资或调整股东关系的企业
可以整理出
形成高风险缺失条款、优先修改事项和配套文件整改计划。
打开工具
07股权投融资融资谈判中,哪些条款会影响控制权和后续经营?1 项相关工具展开查看收起工具
01
深度诊断

控制权风险体检表

用股权、股东会表决、董事会与高管、经营管理、法定代表人与关键载体五层模型,判断“持股最多是否真正能控制公司”。

适合
创始人、老板、实际控制人及准备融资或股权调整的核心股东
可以整理出
下载 Word 版并按计分说明填写后,可形成控制权体检分数和三项优先整改任务。
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08股权并购与重组并购交易中,标的风险、交易价格、控制交接和投后整合是否已经想清楚?1 项相关工具展开查看收起工具
01
快速自查

股权并购与重组基础工具箱

围绕交易目标、标的权属与负担、投后控制、团队资质、交易价格和尽调安排,用 8 个问题快速检查并购重组的基础准备。

适合
准备收购控制权、收购业务或资产、引入投资人或进行合并重组的企业老板和项目负责人
可以整理出
下载 Word 版并按“是、否/不清楚”填写后,可对照分档建议形成初步判断,并记录最需要解决的问题。
打开工具
09企业成长陪跑业务快速成长时,股东规则、人才激励和管理机制是否已经跟上?1 项相关工具展开查看收起工具
01
快速自查

企业成长陪跑基础工具箱

围绕年度目标、股东规则、老板控制、核心员工、重要合同、资金规范和管理复盘,用 8 个问题快速检查治理能力是否跟上业务成长。

适合
处于初创、快速成长、规模扩张或转型阶段的企业老板和项目负责人
可以整理出
下载 Word 版并按“是、否/不清楚”填写后,可对照分档建议形成初步判断,并记录未来 90 天最需要解决的问题。
打开工具
10企业上市培育准备走向资本市场时,股权、财税、业务独立和持续合规还有哪些问题?1 项相关工具展开查看收起工具
01
快速自查

企业上市培育基础工具箱

围绕上市目的、股权沿革、业务资产、财税真实性、关联交易、同业竞争和持续整改意愿,用 8 个问题快速检查上市培育基础。

适合
正在考虑 A 股、北交所、港股或尚未确定上市方向的企业老板和核心团队
可以整理出
下载 Word 版并按“是、否/不清楚”填写后,可对照分档建议形成初步判断,并记录优先整改问题。
打开工具
11股权纠纷股东冲突已经发生,需要先整理哪些事实、文件和证据?1 项相关工具展开查看收起工具
01
项目工作表

股权纠纷证据清单

面向股东资格、出资、代持、转让、分红、知情权、控制权、退出与回购等争议,把每份材料对应到待证明事实、来源、真实性和补强路径。

适合
准备股权争议谈判、起诉、应诉或申请保全的股东与公司
可以整理出
形成事实时间线、证据地图、缺口清单和保全执行计划。
打开工具

04 / 怎么使用

从自查到联系律师,分四步完成

未主动联系时,填写内容不会发送给律师或其他服务器。

01

选择

从当前问题和所需深度找到合适工具。

02

填写

按真实文件和实际执行情况逐项记录。

03

带走

打印页面或下载可编辑工作底稿。

04

沟通

带着问题、文件和目标联系律师。

你的填写会不会上传

未主动提交时,勾选答案只在当前打开的页面内暂时存在,刷新或关闭页面后即清除;下载文件在本地填写。网站不要求上传章程、股东协议、聊天记录或财务资料。

访问统计不会记录你勾选的具体答案,律师和网站维护人员也无法访问这些内容。

查看完整隐私说明 →

05 / 常用查询网站

法律与企业信息网站

查询法律法规、企业登记与商业信息、证券监管和公告、裁判、执行及粤港澳大湾区企业常用的专业机构信息。部分第三方平台可能要求登录或收费;外部链接不代表合作关系。

以下链接包括政府、司法及交易所网站,也包括第三方信息平台,仅用于便捷查询。第三方信息应返回登记机关、监管机构或原始公告复核;不表示相关机构对本网站或陈辉律师的认可、合作或背书。

06 / 使用说明

工具帮助整理,不替代法律判断

所有内容都是通用检查框架,不自动判断安全、有效、控制权稳固或案件结果。涉及公司文件、税务、融资和争议的结论,需要结合具体事实与现行规则复核。

不作结果承诺

不输出胜诉率、固定结论或“照做即可”的模板答案。

不强制留资

无需先填写电话、邮箱或公司资料才能查看完整内容。

不上传敏感文件

如需专业审查,再通过已确认的沟通方式单独提供材料。