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深度诊断 · 陈辉律师

合伙人资格评估表

先排除诚信、利益冲突和投入承诺等底线问题,再从价值观、能力、资源、协作和风险承担进行结构化评估。

适合谁正在引入创始合伙人、事业合伙人或核心业务伙伴的企业
填写后可以整理出形成候选人分级、面谈问题和观察期任务清单。

怎么使用

先按事实填写,再讨论判断。

  1. 由至少两名评估人分别评分并记录事实依据。
  2. 否决项优先于总分,不用高分抵消诚信或冲突问题。
  3. 对不确定事项设置观察期任务,不急于直接授予长期股权。
  4. 资格评估与最终股权、分配和退出方案分开决策。
本地填写

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已标记 0 / 23
01

资格否决项

02

综合能力评估

03

面谈核验

04

候选人分级

05

观察期任务

填写后可以整理出

形成候选人分级、面谈问题和观察期任务清单。

关于自动结果

当前网页不会自动生成法律结论、风险等级或案件结果。

如果工具包含计分规则,请下载 Word 版,按其中的填写和计分说明完成记录。

使用前准备

建议先准备的材料

  • 候选人履历和关联关系说明
  • 拟承担职责和投入承诺
  • 过往合作或业务结果证明
  • 利益冲突和竞业情况说明
  • 观察期目标草案

使用说明

工具用于整理,不替代法律判断。

  • 评分不能替代背景核验和面对面判断。
  • 涉及个人信息的材料应限于必要范围并妥善保管。
  • 页面与下载文件均为通用整理工具,不构成针对具体公司、交易或争议的法律意见。

本页数据如何处理

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下一步

继续使用相关工具

如果这份清单还不能覆盖当前情况,可以继续使用下面的相关工具补充信息和材料。