员工离职以后，公司能不能把股权收回来？

一、先分清员工拿到的到底是什么

如果是虚拟股或分红权，离职后的权益终止可以按合同处理；如果只是尚未行权的期权，可以根据行权条件判断是否失效；如果已经取得实股，就进入真实股权转让和回购问题。不同工具的退出路径完全不同，不能用一条“离职即退股”处理所有情况。

二、离职原因要分级

退休、健康、公司调整等善意退出，与舞弊、严重违纪、竞业、挖走客户团队等恶意退出，不能使用同一个价格。成熟权益、未成熟权益也要分开。未成熟部分可以按约定失效，已经成熟的部分再根据退出原因确定公平价值、原价或折价处理。

三、回购条款必须写清五件事

触发事件是什么；谁有权购买；价格如何计算；多久付款；员工是否必须配合签署转让和工商变更文件。只写“离职时公司有权回购”太粗，真正发生争议时最容易卡在回购主体、价格和程序。

四、不要等员工提出离职再谈价格

员工还在公司时，双方目标一致，规则容易谈。员工已经离职甚至发生冲突，老板想低价收回，员工想按融资估值卖出，双方很难再形成一致。退出机制必须和授予机制同时设计。

股权激励不是“给”的项目，而是“进入—成熟—收益—退出”的完整项目

只有授予，没有退出，就相当于只设计了入口没有出口。老板真正要防的是“人已经走了，股权还留在股东结构里养老”。