深度诊断 · 陈辉律师
创业公司股权架构自查表
从“怎么分”继续检查“怎么控、怎么激励、怎么融资、怎么退出”，系统核对股东资格、贡献、比例、控制、激励预留、资本路径和文件落地。
怎么使用
先按事实填写，再讨论判断。
- 逐项按“是、部分、否”填写，并写明现有文件或事实依据。
- “是”计 2 分、“部分”计 1 分、“否”计 0 分，满分 100 分。
- 平均分股、50:50、一次性给完、无退出机制或历史代持应优先整改。
- 在新增股东、股权激励或融资前重新复核一次。
本地填写
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01
股东资格与角色定位
判断谁应当成为股东，避免把短期合作对象永久写入股权结构。
02
历史贡献与未来贡献
股权不是只奖励过去，还要绑定未来持续贡献。
03
股权比例与利益分配
比例既影响分红，也影响表决、融资稀释和退出价格。
04
创始人控制与治理结构
控制权是股权、表决、董事会、经营管理和关键载体的组合。
05
股权成熟与动态调整
未来贡献型股权宜分期成熟，并与持续服务和结果挂钩。
06
激励池与持股平台
激励工具应服务人才战略，不应简单把员工变成工商股东。
07
融资与资本路径
股权架构应承接未来融资，而不是每融资一次就推倒重来。
08
集团架构与风险隔离
不同业务、资产和风险宜配置在合适主体中。
09
股东进入与退出
进入有门槛，退出有路径，才能避免股权固化。
10
文件落地与持续管理
架构图只是结果，章程、协议、决议和台账才是执行通道。
填写后可以整理出
下载 Word 版并按计分说明填写后，可形成诊断分数、风险提示和三项优先整改任务。
关于自动结果
当前网页不会自动生成法律结论、风险等级或案件结果。
如果工具包含计分规则，请下载 Word 版，按其中的填写和计分说明完成记录。
使用前准备
建议先准备的材料
- 最新股权结构图
- 章程、股东协议和投资文件
- 出资、代持和历次变更资料
- 董事会、授权、印章和财务制度
- 激励与未来融资计划
使用说明
工具用于整理，不替代法律判断。
- 模型分数不等同于法律安全等级。
- 任何红色预警均应结合原始文件和实际履行专项核验。
- 页面与下载文件均为通用整理工具，不构成针对具体公司、交易或争议的法律意见。
本页数据如何处理
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